某大手企業4人の脱社畜計画

某大手企業社員4人が脱社畜計画を企てた~5年後ゲストハウス運営を目指して~

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人事(異動)のはなし(上長は大して何もしないの巻)

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皆さん。こんちゃ。久しぶりの管理者の声です。今回は声というより、普段、部下や組織の異動をどうやって決めているのかについて、お話ししたいと思います。今回は中身なし~。

 

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1.部下の異動(転勤)について、上長は何するの?

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 まず、上長は部下の異動調整を自ら行うことはありませんこれは皆さんご存知ですよね。各組織の総括が実施することになります。では、上長は何をするのでしょうね。
異動調整の基本的な流れは次の通りですが、上長がするのは概ね①、③ぐらいでしょうか。

①異動候補者情報を作成し、各組織の人事調整者へ送付。
 ⇒当然、後釜に据える人材のスキルや求める特性が記載されています。


②人事調整者は各組織の人事を取りまとめるものに送付する。
 ⇒この時点から人事カードを配るという行為になります。


③部下の異動先候補が返ってくる。
 ⇒上長はその移動先候補を見て、部下にとって良い?悪い?を判断し、変更したい場
は再考と返します。(空白の場合、異動先なしなので、部下を異動させれないことになります。)


④異動先が決まってくると後釜候補が届きます。
 ⇒5人出して、5人の後釜が来る場合、再度、組織の中で、入れ替え戦を行います。

番外編
 管理者同士でAさん、Bさんを入れ替えする裏の動きもありますが、この場合は管理者同士の繋がりでほぼ決まります。

 

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2.人事(異動)で俺が押し込んでやったんだよっていう、上司(それ、ほぼ嘘です)

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 なかなかいい部署に部下が言った時に、俺が押し込んでやったって、言う上司いませんか?ほぼ嘘です。たまたま、部下の行先が配られたカードをとっただけです。上長にはここで良いか?って、来るので、「OK~、ラッキー」という感じでしょうか。

 

至極、単純な動きです。ま~異動先の部署にマッチングしたカードが複数枚届き、経験や特性を見て、抜いてるだけですので、単純ですね。

 

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3.私の場合

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 「こういう部署でこういう経験をさせたい。」と人事調整者と話、候補地を複数貰います。その中にいいのがあれば、「ここ」と名指し、なければ、「差し戻し」を行いながら、マックスの条件でなくても、悪くないところにはめていきます。


4.まとめ

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 今回は特に裏ワザ的な話はありませんでしたが、上長の人事調整って、こんな程度です。あしからず。

ちゃんちゃん

 

 

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