逝けている管理職（職場の雰囲気は上長が作る？）

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皆さん。こんちゃ。先日、ひょんなことから、前職場に行くことがあったのですが、あまりの空気感の変化に驚きました。職場の雰囲気は上長が作っていると耳たこでしたが、今までピンと来ていませんでした。

ところが、今回、職場を覗くことで、よくわかりましたのでご紹介したいと思います。

１．前職場の雰囲気（私がいた頃）

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まずは私がいたころは、とにかくうるさい。誰や彼やが話しているし、仕事に関係ある、なしに関わらず、上長も自席からその輪に入れてくれていたので、危ない話も含め、情報共有が早く、未然に防げていました。

また、みんな気にかけてくれていたので、気分的に楽な職場だったと思います。

２．前職場の今の雰囲気

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　ひとこと、「静かで覇気がない」（ふたことか）。会話がないのは一目瞭然ですが、部下が話しかけると「はい」、「わかりました」とこれしかない。「人間か？」、「ＡＩ積んだロボットか？」と思いました。

いつもこんな感じなの？って、周りに聞くと、そうです　だって。あほ、ぼけ、なす～って感じでしょうか？部下の不満が募る一方ですね。

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３．部下から聞いたこと

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元部下から聞いた現在の上長の現状が以下の通り。

　・何も話さないので、何を考えているかわからない。
　・事前に何も言ってくれないので、手の打ちようがない。
　・部下のボーナス評価が異常に悪い。（上の評価が全然ない）
　・上司が考える部下のキャリアパスの話がない。（将来、自分がどういう道に進むべきか話せない）

なんか、他にもいっぱい言っていましたが、カット。

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４．上司の大事なことって、ナニ？

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　結局はコミュニケーションが取れる人って、なると思うのですが。。。それ、面白くないですね。私は次の感じでしょうか？

①自分のプライベート含め、フルオープン（人間性含め、わかりやすい）
②人事以外のことは電話の声も含め、周りの部下に聞こえるように話す。（たとえ、幹部との話でも。。。）さらに他組織と揉めているときは、怒鳴っているのをあえて聞かせる。上司である幹部にも電話でぎりぎり詰めます。（口と交渉だけは得意です）
③部下は絶対怒らない。（なんかあったら、自分のせいと思っている。リカバリ策は勿論、部下に手伝って貰いますが。。。）
④他組織の管理職にとってはほんとにいやな奴。強烈。

とまぁ～そんな感じなのですが、大事なのは喜怒哀楽をはっきりさせることが大事だと思います。ただし、部下に対する怒りの感情はもたない。ここ、大事。

部下からすれば、「自分たちを守っている」や「他組織にこれだけ啖呵切っているのだから、自分たちもしっかりせねば」って、思うでしょ。ここです。